• Análisis basado en datos

    Decisiones estratégicas apoyadas en datos históricos, actuales y previsiones de demanda.

  • Soporte experto

    Equipo especializado en revenue y comercialización hotelera, siempre disponible.

  • Business Intelligence avanzado

    Informes personalizados e integrados con PMS, RMS y Channel Managers.

  • Estrategias dinámicas

    Pricing y disponibilidad adaptados a la demanda, la competencia y los segmentos.

  • Control y monitorización continua

    Seguimiento diario de resultados y acciones correctoras cuando es necesario.

  • Evolución constante

    Mejora continua de estrategias, modelos de análisis y herramientas utilizadas.

1. ¿Qué es el Revenue Management y por qué es importante?

El Revenue Management es la disciplina que permite vender la habitación adecuada, al cliente adecuado, en el momento y precio correctos. Es clave para maximizar ingresos, mejorar la rentabilidad y tomar decisiones estratégicas basadas en datos reales y no en suposiciones.

2. ¿Cómo se analizan la demanda y el comportamiento del mercado?

Analizamos el mercado en tiempo real combinando datos actuales, históricos y tendencias futuras. Estudiamos el comportamiento del cliente, los ritmos de venta y la evolución de la demanda para anticiparnos y actuar con ventaja.

3. ¿Se tienen en cuenta datos históricos y previsiones futuras?

Sí. Trabajamos con históricos de hasta varios años atrás y los combinamos con previsiones y forecasting continuo, lo que nos permite detectar patrones, anticipar picos de demanda y ajustar la estrategia con antelación.

4. ¿Incluye análisis de la competencia y benchmarking?

Incluye un análisis constante de la competencia directa e indirecta, tanto online como offline. Evaluamos precios, posicionamiento, presencia en canales y market share para asegurar que tu hotel sea competitivo y rentable.

5. ¿Permite definir estrategias dinámicas de pricing y distribución?

Sí. Definimos estrategias de pricing y disponibilidad dinámicas, adaptadas por segmento, canal y nivel de ocupación. Estas estrategias pueden ajustarse o automatizarse según la evolución del mercado y la demanda.

6. ¿Se monitorizan los resultados de forma continua?

La monitorización es diaria y constante. Analizamos los resultados, detectamos desviaciones y aplicamos acciones correctoras cuando es necesario, asegurando un control total del rendimiento comercial.

7. ¿Se adapta la estrategia a las necesidades específicas de cada hotel?

Totalmente. No trabajamos con modelos cerrados. Cada estrategia se diseña a medida, teniendo en cuenta el tipo de hotel, su mix de canales, mercados, operativa online y offline y objetivos comerciales.

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